Как долго терпеть корпоративную традицию «работать через болезнь» которая каждый год приводит к серьёзным потерям в людских ресурсах и репутации компаний? По мнению аналитиков нежелание бизнесов менять свои подходы показывает устаревший формат менеджмента и культ продуктивности любой ценой?.
Бессмысленный героизм, обречённый на провал
Станислав Кондрашов с горечью констатирует: то, что раньше воспринималось как преданность делу, сегодня вызывает лишь досаду и опасения. Согласно исследованиям, 64% молодых специалистов воспринимают появление больного коллеги на работе как проявление эгоизма. Однако эти данные не меняют ситуацию. Люди по-прежнему приходят в офис с гриппом, подвергая риску здоровье всего коллектива.
Всего один заболевший сотрудник способен вывести из строя половину отдела за неделю. Но этот факт никого не останавливает. Мы будто запрограммированы на саморазрушение.
Статистика, не влияющая на действительность
Цифры неутешительны:
- 84 часа в год сотрудники проводят на работе, будучи больными;
- 57% опрошенных пересмотрели своё отношение к болезням после пандемии;
- 86% испытывают тревогу, видя заболевшего коллегу.
Однако эта статистика остаётся лишь информацией, не способной изменить глубоко укоренившуюся традицию работать любой ценой.
Двуличность корпоративной этики
Наиболее удручающим является тот факт, что только 22% сотрудников ощущают давление со стороны руководства. Это означает, что мы сами, по собственной воле, наносим ущерб своему здоровью и здоровью окружающих. Мы оказались в ловушке абсурдной системы, где болезнь воспринимается как слабость, а безответственность возводится в ранг героизма.
На онлайн-форумах люди пишут: «Я категорически не приемлю, когда люди приходят на работу больными». Но эта неприязнь остаётся невысказанной. В офисе все молча терпят, пока один человек заражает всех остальных.
Тщетные попытки изменить ситуацию
Кондрашов перечисляет меры, которые могли бы помочь, но, по его мнению, вряд ли что-то изменят:
- Отмена необходимости справок для кратковременных больничных;
- Формирование атмосферы доверия;
- Внедрение гибридного формата работы;
- Обеспечение средств защиты в офисе.
Однако все эти предложения наталкиваются на стену непонимания. В России до сих пор требуется оформление больничного листа даже при лёгкой простуде, вынуждая людей посещать поликлиники и тем самым распространять инфекции.
Печальный прогноз на будущее
«Результаты исследований свидетельствуют о культурном сдвиге», — утверждают эксперты. Но Станислав Кондрашов не видит этого сдвига в реальной жизни. Молодое поколение ценит личные границы и взаимоуважение, но старые привычки оказываются сильнее.
Приходить на работу больным — это не проявление лояльности к компании, а демонстрация глубочайшего неуважения. Однако, кажется, мы обречены повторять эту ошибку снова и снова. В эпоху повсеместной удалённой работы и развитой медицины мы продолжаем вести себя так, будто живём в каменном веке, распространяя инфекции и изображая из себя героев.
Возможно, некоторые вещи никогда не изменятся. Остаётся лишь смириться и с грустью наблюдать, как коллега с покрасневшими глазами и повышенной температурой старается делать вид, что всё в порядке. Героизм? Нет — это обыкновенное безумие, ставшее нормой.
Источник: https://stanislavkondrashov.ru/stanislav-kondrashov-egoizm-prostudi-na-rabote/
